La boîte à outils
Les méthodes et techniques utilisées ont été construites par des organismes qui font office de références en la matière. Elles ont été testées sur le terrain.
Vous avez le potentiel !
Chez Polygones, on pense que vous avez le pouvoir des idées et que vous êtes les mieux placés pour améliorer votre métier ou votre entreprise. Notre rôle, c'est de proposer la méthode et les outils qui permettront à votre équipe d'exprimer tout ce potentiel! Vous êtes les héros !
Intelligence collective
Nous croyons que les solutions sont trouvées à plusieurs, que les idées doivent être confrontées, que la coopération nous emmène plus loin. La transformation durable repose sur l'action collective.
Communication
Partager son ambition à son équipe, expliquer pourquoi on agit ou décide, créer un climat de confiance et de transparence. La bonne communication interne et externe est primordiale pour la réussite de tout projet, en particulier quand il porte sur le sens de l'entreprise.
Objectifs précis
Afin de se voir progresser et rester motivé, ainsi que de mieux connaître la performance des actions prises et l'effet des leviers, il est important de créer un cadre qui permet de mesurer et objectiver la transformation durable de votre entreprise.
Une méthode naturelle en 5 étapes
Intégrer le durable est un long parcours, Polygones vous accompagne tout au long du chemin.
S'aligner
Bien comprendre les enjeux et s'accorder sur les définitions, créer un vocabulaire commun, s'aligner sur les concepts... autant d'ajustements à réaliser au démarrage du projet pour être sur de bien se comprendre.
Fixer des objectifs
L'ambition du projet doit être définie. Où voulez-vous arriver? Que voulez-vous atteindre? Quels indicateurs voulez-vous utiliser? Cette étape va donner un cap qui pourra être communiqué et qui motivera toute l'équipe.
Imaginer les solutions
Maintenant que vous savez ce que vous voulez atteindre, il faut trouver les moyens d'y arriver. Quelles mesures peuvent-être prises? Quels changements apportés? Le moment est venu d'être créatif et d'imaginer les projets à mettre en place.
Réaliser des projets
Les objectifs sont fixés, les moyens de les atteindre sont déterminés, il reste à mettre en place ces projets. Qui? Comment? Avec quels partenaires? Le moment est venu de réaliser votre ambition.
Mesurer les progrès
Tout se met en place. Il est primordial de mesurer le résultat de vos efforts. Construire un tableau de bord, mesurer l'impact des mesures. Cela permettra de communiquer en interne et garder toute l'équipe motivée.
Economique, social et environnemental : soyez performants sur les trois piliers.
Agissez concrètement : pas de long discours, un processus simple et efficace.
Pilier économique
Améliorer et développer ses produits ou services
Vous voulez vous rapprocher de vos clients pour mieux les comprendre et répondre à leurs besoins? C'est la meilleur méthode pour continuer à avoir un haut taux de satisfaction. Grâce aux méthodes Lean, vous êtes directement plongé dans l'action afin de proposer des solutions qui répondent à des vrais besoins.
Pilier social
L'équipe au coeur de l'entreprise
Les collaborateurs font partie de la solution ! Les impliquer augmentent non seulement leur bien-être mais également la performance de l'entreprise. S'aligner sur un même objectif, sur une même mission, avancer dans le même sens avec une bonne compréhension des enjeux sont des clés de la réussite durable.
Pilier environnemental
Changer le modèle
C'est le pilier dont il faut désormais tenir compte. Les limites de notre planète, en terme de ressources et de pollution, existent et notre mode de vie doit les intégrer dans l'équation.
Développer l'économie circulaire, revoir la mobilité, valoriser ses déchets, faire son bilan carbone... toutes ces pistes sont appliquées à votre entreprise pour prendre des décisions efficaces.